為貫徹落實集團全面深化改革工作部署,進一步優(yōu)化機關(guān)人才結(jié)構(gòu),全面推動人才強企戰(zhàn)略,打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。根據(jù)公司《三項制度改革健全現(xiàn)代人力資源管理體系實施方案》工作部署和《黑龍江省八建建筑工程有限責任公司中層行政干部競聘上崗工作方案》實施細則,9月18日,省八建公司舉行中層行政干部競聘面試大會。
此次競聘大會評委由省八建公司領(lǐng)導班子成員組成,大會設(shè)計分席和監(jiān)督席。由公司紀委全程負責監(jiān)督。
按照“德才兼?zhèn)?、公平公正、事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的選拔原則,本次競聘共設(shè)競聘崗位14個,其中部門正職9個,部門副職5個。公司黨委于9月9日通過公司微信公眾號和網(wǎng)站發(fā)布招聘通告,共有21名同志通過網(wǎng)絡(luò)提交競聘報名材料。經(jīng)過公司競聘綜合工作組資格審查,共有18名同志符合競聘條件。深刻體現(xiàn)了廣大職工勇于自薦,敢于挑戰(zhàn)的精神風貌。
本次競聘的程序和方式方法,采取演講與答辯相結(jié)合的方式。首先由競聘人進行競聘演講,闡明自己對競聘崗位的認識、自身的競聘優(yōu)勢及未來工作思路和設(shè)想。之后由評委結(jié)合競聘崗位,對競聘人進行管理與專業(yè)技術(shù)等方面的提問。競聘人員精彩的答辯表現(xiàn)給評審委員和現(xiàn)場職工留下了深刻的印象,充分體現(xiàn)了競聘人員的能力與責任擔當。每名競聘職工現(xiàn)場演講答辯結(jié)束后,評委小組對該競聘人進行打分,并由記分員進行分數(shù)統(tǒng)計。
競聘結(jié)束后,工作人員對參加競聘的同志進行了總分排序,最終確定了省八建公司新任中層行政干部人員名單,并召開座談會。在座談會上,競聘成功的同志們暢所欲言,紛紛表示對公司提供的優(yōu)質(zhì)平臺的感謝,并表示了對今后工作的期待與向往。公司領(lǐng)導班子也對新任干部們給與了建議和鼓勵。
省八建公司黨委書記、董事長梁爾軍同志對新任干部表示了祝賀,并提出了以下幾點意見及要求。第一是要切實認識到自身不足。對標對表集團范圍內(nèi)其他同行業(yè)公司、部門、人員等,更好地查找自身的缺點漏洞,并積極改正。第二是發(fā)揮“奮發(fā)向上,永不言敗”的精神。不計較一時得失,把眼光放得長遠,要把自身壓力化為動力,奮力迎接新的挑戰(zhàn)。三是加強自身學習和團隊協(xié)作。要用專業(yè)知識的積累去解決我們所遇到的新技術(shù)、新工藝等方面的問題;在團隊協(xié)作方面,我們要攥緊拳頭,要擰成一股繩,要榮辱與共,奮力將公司推上一個新的臺階。四是加大推進三項制度改革力度。本次競聘會的成功召開將公司三項制度改革推到了一個新的高度,但在績效、薪酬等其他方面還存在不足,大家要共同研究探討,怎樣讓績效、薪酬等方面更貼近企業(yè);在人才招聘方面,要加大人才引進力度,彌補項目人員不足的短處。五是加快推進各項制度的研究力度。各部門要認真學習集團已下發(fā)的各項制度辦法,與我們現(xiàn)有制度進行交融,并加以改進。六是堅持立足項目,服務(wù)項目。公司所有部門都要不折不扣,認真對待,為堅持打造“兩金兩精”戰(zhàn)略提供全部力量;各部門要與集團緊密對接,將公司項目管理推上一個新的臺階。
本次中層行政干部競聘會的召開,是省八建公司加快企業(yè)化轉(zhuǎn)制和市場化轉(zhuǎn)型,深化公司三項制度改革,加強干部隊伍建設(shè)邁出的重大步伐,同時也是公司構(gòu)建人員崗位相適應(yīng),實現(xiàn)員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減激勵機制的重要舉措。進一步樹立正確的選人用人導向,讓政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、實踐本領(lǐng)高的年青干部得到充分地展示機會,激發(fā)干部隊伍強大生機活力與干事熱情,打造一批有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔當?shù)母刹柯毠り犖椋瑸樘嵘酒焚|(zhì)、推進公司發(fā)展提供堅實力量,讓德才兼?zhèn)涞母刹筷犖槌蔀楣救嫔罨母锿苿痈哔|(zhì)量發(fā)展事業(yè)的中流砥柱。