秦毅：唯改革者進(jìn) 唯創(chuàng)新者強(qiáng) 唯改革創(chuàng)新者勝

習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“歷史總是要前進(jìn)的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來(lái)?！秉h的十九大已經(jīng)勝利閉幕了，總書(shū)記以振奮人心的話語(yǔ)提振起各民族人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的百倍信心，叩響了新時(shí)代的強(qiáng)國(guó)之音，同時(shí)也為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。

作為一名基層黨組織負(fù)責(zé)人，聆聽(tīng)總書(shū)記代表十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作的報(bào)告，心靈得到又一次洗禮，思想得到又一次升華。通過(guò)逐段學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告全文，閱讀評(píng)論文章，對(duì)十九大會(huì)議精神有了更加直觀的了解和更加深刻的領(lǐng)會(huì)，報(bào)告立意高遠(yuǎn)、求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全黨和全國(guó)各族人民高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的綱領(lǐng)性文件，為我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作提供了源本遵循。

一、新時(shí)代國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部必須把講政治放在首位

國(guó)有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的大局，不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是重大的政治問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)的興衰，發(fā)展的前途命運(yùn)，取決于領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在企業(yè)的“一把手”。作為新時(shí)代國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，講政治是立業(yè)之基，要把黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工程，毫不動(dòng)搖，常抓不懈。應(yīng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，“不忘初心，牢記使命”，不斷增強(qiáng)“四種能力”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”，經(jīng)受“四大考驗(yàn)”，克服“四種危險(xiǎn)”。

講政治就要有政治責(zé)任感使命感。講政治，是黨補(bǔ)鈣壯骨、強(qiáng)身健體的根本保證，是黨培養(yǎng)自我革命勇氣、增強(qiáng)自我凈化能力、提高政治免疫力的根本途徑。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部作為廣大職工群眾身邊的公仆，一言一行、一舉一動(dòng)都代表著黨的形象，代表著企業(yè)的形象，時(shí)刻受到職工群眾的關(guān)注。因此，不能把自己簡(jiǎn)單定位為一般意義上的“職業(yè)經(jīng)理人”，要從政治的高度認(rèn)識(shí)責(zé)任的重大、使命的光榮，要把嚴(yán)守政治紀(jì)律，遵守政治規(guī)矩，保持政治定力，作為從業(yè)的基本準(zhǔn)則。要把國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，作為黨性要求的最高使命。

講政治就要做到心中有黨。對(duì)黨忠誠(chéng)，聽(tīng)黨的話，是講政治的基本原則。心中有黨就必須對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，在思想和行動(dòng)上始終與以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央保持高度一致，不折不扣地把黨中央新理論、新要求、新部署，貫穿并貫徹到企業(yè)改革發(fā)展始終，要把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，作為抓班子帶隊(duì)伍的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。心中有黨就必須是徹底的、無(wú)條件的、不摻雜假的、沒(méi)有任何水分的為企業(yè)服務(wù)，為職工謀利，在是非面前分得清、名利面前放得下，時(shí)刻不忘自己對(duì)黨應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

講政治就要忠誠(chéng)于企業(yè)。全體人民是國(guó)有企業(yè)的股東，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部掌管的是“公產(chǎn)”，謀取的是“公利”，這其中寄托著黨和人民的信任，承載的是廣大干部職工過(guò)上幸福生活的期望。作為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部既然選擇了這份事業(yè)，就應(yīng)該堅(jiān)持正確的價(jià)值取向，將實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重心放在做優(yōu)做強(qiáng)做大企業(yè)上，為廣大職工創(chuàng)造更多的財(cái)富，用企業(yè)改革發(fā)展的紅利贏得職工的尊重，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，我想這遠(yuǎn)比個(gè)人收入更重要更體面更值得尊重。

二、以黨的十九大精神為指引，奮力走出龍江八建改革發(fā)展新路子

黨的十九大報(bào)告指出：“要完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。”這是對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新號(hào)召、新要求、新指引，為國(guó)有企業(yè)的廣大干部職工注入了強(qiáng)大的信心和力量。作為國(guó)有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，基層單位改革發(fā)展的領(lǐng)路人，要當(dāng)好改革的促進(jìn)派和實(shí)干家，當(dāng)好創(chuàng)新的推動(dòng)者和實(shí)踐者，讓改革創(chuàng)新在集團(tuán)上下蔚然成風(fēng)，為集團(tuán)改革發(fā)展提供源源不斷的驅(qū)動(dòng)力。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。新形勢(shì)下建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)的管理思維、經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)難以支撐現(xiàn)在的市場(chǎng)需求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求，為了培養(yǎng)造就一支“敢打硬仗，能打勝仗”高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，適應(yīng)今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，公司上下必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫意識(shí)，專業(yè)技術(shù)管理人員必須“人證合一、持證上崗”，公司將堅(jiān)持以人為本的方針，把提高職工素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)常抓不懈。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是公司盈利的基本保障，針對(duì)項(xiàng)目成本管控，要做好預(yù)算、成本分析工作。推行混合制項(xiàng)目制度，探索項(xiàng)目集體承包制度。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多元發(fā)展。牢固樹(shù)立“建一座工程，樹(shù)一座豐碑”的建造理念，在做好傳統(tǒng)主業(yè)的同時(shí)，充分利用公司及集團(tuán)資質(zhì)的覆蓋范圍，結(jié)合公司建筑工程施工總承包、建筑裝修裝飾及地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包“三一級(jí)”資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，延伸經(jīng)營(yíng)觸角，打破土建一枝獨(dú)放的局面，謀求新的高附加值經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。大力度承攬鋼結(jié)構(gòu)和市政建設(shè)項(xiàng)目，以完善相關(guān)業(yè)績(jī)，為公司晉級(jí)鋼結(jié)構(gòu)和市政一級(jí)資質(zhì)奠定基礎(chǔ)。持續(xù)優(yōu)化盛達(dá)勞務(wù)公司和紅升建筑設(shè)備租賃站的自身資源優(yōu)勢(shì)，有效降本增效，協(xié)調(diào)發(fā)展。

穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。以“鞏固做大省內(nèi)市場(chǎng)，快速做強(qiáng)省外市場(chǎng)，穩(wěn)妥做優(yōu)國(guó)際市場(chǎng)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，牢牢把握住“精攬”理念，遵守“八不攬”原則，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大市場(chǎng)，承攬大項(xiàng)目，力爭(zhēng)主體市場(chǎng)規(guī)模化、區(qū)域化。深入挖掘戰(zhàn)略合作伙伴，樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”理念。在尋求新的合作業(yè)主同時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行業(yè)主評(píng)價(jià)體系，對(duì)既有客戶資源加大維護(hù)力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)多次合作。建立健全多員參與經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制，不斷拓寬公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域范疇。

三、以黨的十九大精神為指引，走穩(wěn)新時(shí)代改革發(fā)展的新路，防微杜漸

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“全黨要更加自覺(jué)地防范各種風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決戰(zhàn)勝一切在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等領(lǐng)域和自然界出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)”。新形勢(shì)下公司改革發(fā)展進(jìn)入到了關(guān)鍵時(shí)期，越是這個(gè)時(shí)候，抓改革、促創(chuàng)新，就越需要保持定力、勇于擔(dān)當(dāng)，以良好的精神狀態(tài)攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為。只有鼓起刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，才能擺脫思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬；只有激發(fā)破字當(dāng)頭、迎難而上的干勁，才能除舊立新、破局開(kāi)路，打開(kāi)一片發(fā)展的新天地。

認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，強(qiáng)化公司班子領(lǐng)導(dǎo)能力。在公司重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用時(shí)，要切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、集體決策、規(guī)范決策和科學(xué)決策，不斷錘煉班子民主、科學(xué)和規(guī)范決策能力，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任意識(shí)，不斷提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控水平，切實(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展相伴相生、如影隨形，嚴(yán)控則強(qiáng)、少控則弱、失控則亂。根據(jù)公司內(nèi)外部條件變化，不斷加強(qiáng)施工項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)研判，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控方式方法，做好法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化機(jī)制，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目要堅(jiān)持“寧缺毋濫”原則，杜絕后患，對(duì)于在建項(xiàng)目要構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)有效防范、有序管理、在控可控。堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)，解決遺留問(wèn)題。對(duì)于歷史遺留問(wèn)題在理清關(guān)系的前提下，制定解決問(wèn)題的有效方法。對(duì)于公司當(dāng)前面臨的重要矛盾和風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)一段時(shí)期的努力，積極穩(wěn)妥地消化解決，推動(dòng)公司輕裝上陣、穩(wěn)健發(fā)展。

四、以黨的十九大精神為指引，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力引擎

黨的十九大報(bào)告用近一頁(yè)篇幅講述：“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，明確選人用人‘突出政治標(biāo)準(zhǔn)’，強(qiáng)調(diào)‘事業(yè)為上、公道正派’”，并用相當(dāng)筆墨強(qiáng)調(diào)年輕干部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性。這也為國(guó)有企業(yè)樹(shù)立了正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣。功以才成，業(yè)由才廣。隨著公司的發(fā)展及自營(yíng)項(xiàng)目的不斷增加，對(duì)人才的渴求越來(lái)越大，人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)也迫在眉睫。

堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，讓人才進(jìn)得來(lái)、用得好、留得住，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、善用人才的良好氛圍。對(duì)不盡責(zé)、不干事的人員要果斷調(diào)整，絕不姑息，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

做好人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，為青年人才創(chuàng)造成長(zhǎng)空間。要不斷完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、成長(zhǎng)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行全面挖掘、培養(yǎng)，對(duì)于具備能力的青年人才給機(jī)會(huì)、給位置、壓擔(dān)子優(yōu)先安排，本著關(guān)愛(ài)、嚴(yán)管的態(tài)度跟蹤培養(yǎng)。利用畢業(yè)季大量引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，為他們創(chuàng)造到施工生產(chǎn)一線鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)陧?xiàng)目上開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增長(zhǎng)才干，豐富自己。力爭(zhēng)在三年內(nèi)組建3套房建施工總承包班子、2套市政施工總承包班子，建設(shè)一支有能力，守信念，懂技術(shù)，會(huì)創(chuàng)新，敢擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠り?duì)伍。

加大人才培訓(xùn)力度，不斷完善薪酬體系建設(shè)。要不斷完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)和日常培訓(xùn)，采取互聯(lián)網(wǎng)、走出去、“導(dǎo)師帶徒弟”等多種方式，提升職工整體素質(zhì)和職業(yè)技能。項(xiàng)目工作人員薪酬與市場(chǎng)接軌，對(duì)沒(méi)有保險(xiǎn)的人才進(jìn)行參保，選擇適當(dāng)機(jī)會(huì)把機(jī)關(guān)管理人員派到項(xiàng)目掛職鍛煉或輪崗工作，保留機(jī)關(guān)工資，同時(shí)享受工地補(bǔ)貼，確保上崗職工有穩(wěn)定收入，安心為企業(yè)和項(xiàng)目服務(wù)。

五、注重頂層設(shè)計(jì)，把企業(yè)改革發(fā)展的福祉惠及職工

黨的十九大報(bào)告指出：“要抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，既盡力而為，又量力而行，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干。改善民生是我們黨永恒不變的價(jià)值追求，我們黨不懈努力讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人們對(duì)美好生活的向往”。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是人民生活的保障體系，做好企業(yè)民生工作，是國(guó)有企業(yè)義不容辭的義務(wù)，是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡的責(zé)任。

注重保證和提高職工收入，參加基本社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和幫困救助。公司新班子履職以來(lái)，緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)，公司黨委會(huì)等多項(xiàng)會(huì)議研究，橫向?qū)Ρ?，?shí)現(xiàn)了在崗職工工資平均上漲20%，積極參保社會(huì)基本保險(xiǎn)。公司黨委始終把職工的獲得感作為衡量企業(yè)改革發(fā)展成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力讓職工共享改革發(fā)展成果，廣大干部職工的幸福感、獲得感、滿足感不斷攀升。

企業(yè)發(fā)展為了什么？說(shuō)到底，就是不斷滿足廣大干部職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。公司新班子就是要扎扎實(shí)實(shí)為員工辦看得見(jiàn)、摸得著、雪中送炭的好事實(shí)事，讓廣大干部職工過(guò)上更體面、更有尊嚴(yán)的幸福生活。無(wú)論是發(fā)放各項(xiàng)津貼補(bǔ)助、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、關(guān)心關(guān)注困難職工，這些關(guān)系到職工切身利益的事情，都要當(dāng)做頭等大事刻不容緩的辦好，讓職工滿意。龍江八建是廣大干部職工的“家”“舞臺(tái)”“學(xué)?！保热皇羌揖鸵尲胰烁械綔囟?，要從微小之處關(guān)注他們。既然是舞臺(tái)，就要給廣大員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)，積極參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，積極籌辦具有八建特色的各類主題活動(dòng)，讓他們?cè)诰o張工作之余，放松身心，強(qiáng)健體魄。既然是學(xué)校，就要為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

年初至今，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)集團(tuán)、省建工集團(tuán)黨委有關(guān)工作要求，公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)意識(shí)”明顯增強(qiáng)，黨建工作有聲有色、有序有效，公司整體精神面貌煥然一新，形成了黨政“同心謀事、齊心干事、一心成事”的良好局面，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、思想保障和組織保障，推動(dòng)公司步入了“逆勢(shì)而上、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好”的上升發(fā)展新勢(shì)態(tài)。

落其實(shí)思其樹(shù)，飲其流懷其源。過(guò)去的五年，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們每個(gè)人都收獲到了一份屬于自己的幸福，圓了一份屬于自己的“中國(guó)夢(mèng)”。紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。新目標(biāo)已經(jīng)確定，新征程即將開(kāi)啟，只要我們擼起袖子加油干，就一定會(huì)在下一個(gè)五年來(lái)臨之時(shí)收獲更大的幸福，實(shí)現(xiàn)更多的夢(mèng)想。