隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,3D與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)深入影響并決定著大眾的生活:影視傳媒、移動(dòng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)。對(duì)工程建設(shè)行業(yè)和建筑設(shè)計(jì)而言,影響行業(yè)未來發(fā)展的則是BIM。從2003年3D參數(shù)化建筑設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)入中國(guó)至今已有多年。隨著BIM技術(shù)的逐步成熟,其最終也被行業(yè)所接受。在過去及未來的發(fā)展過程中,BIM的發(fā)展軌跡如下:少數(shù)技術(shù)發(fā)燒友的熱衷 → 企業(yè)決策層從企業(yè)發(fā)展角度逐步認(rèn)同 → 行業(yè)逐步認(rèn)同并開始建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) → 開始進(jìn)入工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。
行業(yè)現(xiàn)狀
(1)業(yè)主:越來越多的國(guó)內(nèi)外業(yè)主(外資投資方、工廠及公用建筑類業(yè)主)提出明確的BIM要求,甚至明確提出需要的3D文件格式。項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻提高。
(2)設(shè)計(jì)方:具有總包資質(zhì)的工業(yè)設(shè)計(jì)院、大型民建設(shè)計(jì)院因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等需要,先后在3D設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了局部成功應(yīng)用(特別是2008年奧運(yùn)項(xiàng)目的應(yīng)用),促進(jìn)了整個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。BIM將成為繼上世紀(jì)90年代“甩圖板”工程以來的第二次技術(shù)革命,由此設(shè)計(jì)行業(yè)將從過去的“計(jì)算機(jī)輔助繪圖”進(jìn)入真正的“計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)”(這恰恰是“CAD”的真正含義)時(shí)代。
(3)施工方:國(guó)內(nèi)幾大建設(shè)集團(tuán)公司都開始或已經(jīng)創(chuàng)建自己的BIM團(tuán)隊(duì),在土建、機(jī)電安裝等方面嘗試3D深化設(shè)計(jì)、施工模擬,協(xié)助施工管理。下游企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步將給設(shè)計(jì)方帶來更多的技術(shù)進(jìn)步壓力。
(4)運(yùn)營(yíng)方:目前暫時(shí)無明確需求。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的“奧運(yùn)村空間規(guī)劃及物資管理信息系統(tǒng)”是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)做到運(yùn)營(yíng)層面的BIM項(xiàng)目。
(5)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)初具雛形,但離實(shí)際應(yīng)用還有很大距離。目前有實(shí)力的行業(yè)各方都在自行摸索,已經(jīng)形成局部BIM成果。各方均已經(jīng)意識(shí)到BIM對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、整個(gè)行業(yè)的價(jià)值。
變革就意味著利益、游戲規(guī)則的重組,意味著商機(jī)。
軟硬件技術(shù)現(xiàn)狀
從技術(shù)角度來講,支撐BIM實(shí)施的軟件、硬件技術(shù)都已基本到位。如Autodesk公司已經(jīng)形成了從設(shè)計(jì)、分析到模擬全套的BIM系列工具軟件:Revit Architecture、Revit Structure、Revit MEP、AutoCAD Civil 3D、AutoCAD Plant 3D、Robot Structural Analysis、Ecotect Analysis、Navisworks等。在此基礎(chǔ)上,輔以設(shè)計(jì)師常用的SketchUp、Rhino,以及高端的Grasshopper、Catia、Digital Project等設(shè)計(jì)工具和算法編輯器,以及IES(Integrated Environmental Solutions)分析工具,將滿足現(xiàn)代各種建筑創(chuàng)意的設(shè)計(jì)需求。同時(shí)64位的計(jì)算機(jī)硬件與操作系統(tǒng)則給上述設(shè)計(jì)工具的穩(wěn)定運(yùn)行提供了硬件保障。
影響B(tài)IM在設(shè)計(jì)階段推廣應(yīng)用的主要因素
上有業(yè)主的需求,下有施工方的技術(shù)進(jìn)步,后有軟硬件的支持,加上設(shè)計(jì)企業(yè)提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)未來發(fā)展的需求,BIM在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用已經(jīng)勢(shì)在必行。但在實(shí)際實(shí)施中,BIM的推廣應(yīng)用還存在很多阻礙因素需要各位主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)清楚:
(1)外部變革動(dòng)力與壓力不夠:業(yè)主需求不多,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不完善等。
(2)企業(yè)發(fā)展成本與風(fēng)險(xiǎn):設(shè)計(jì)工具、協(xié)同模式的變更所帶來的軟硬件成本、培訓(xùn)成本、新技術(shù)積累與現(xiàn)有設(shè)計(jì)成果的轉(zhuǎn)化成本、變革的風(fēng)險(xiǎn)等。
(3)現(xiàn)有業(yè)務(wù)壓力:現(xiàn)有業(yè)務(wù)多、時(shí)間緊、壓力大,導(dǎo)致設(shè)計(jì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)積極、中層領(lǐng)導(dǎo)反對(duì)、設(shè)計(jì)師沒有學(xué)習(xí)新技術(shù)的時(shí)間和精力。
(4)個(gè)人變革動(dòng)力與壓力不夠:3D參數(shù)化設(shè)對(duì)設(shè)計(jì)習(xí)慣、協(xié)同設(shè)計(jì)模式等的改變,新工具的學(xué)習(xí)時(shí)間成本、變革的風(fēng)險(xiǎn),單位技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)措施能否到位等,都將影響B(tài)IM的進(jìn)一步推廣。
(5)技術(shù)不完善:BIM工具的專業(yè)設(shè)計(jì)功能不夠完善、本地化程度不夠,以及BIM技術(shù)服務(wù)商的技術(shù)支持能力參差不齊等。