建工集團領(lǐng)導(dǎo)深入八建公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作

 2017年7月12日下午，省建工集團工會主席穆業(yè)林、工會副主席時春玲深入省八建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，此次調(diào)研共有三項內(nèi)容，一是聽取八建公司近半年來各項工作開展的整體情況；二是工會主席穆業(yè)林同志為省八建公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課；三是針對目前集團工會工作、信訪工作的實際情況進行交流座談，談感受、談經(jīng)驗、談想法。八建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室長參加此次調(diào)研活動，并認真聆聽了穆業(yè)林同志講授的黨課。

會議首先由省八建公司黨委書記、董事長秦毅同志匯報公司近半年來各項工作開展所取得的實際成效。

他指出，近半年來八公司班子成員和廣大職工齊心協(xié)力，克服困難，從市場開發(fā)、區(qū)域市場布局、工程項目管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工福利及員工風貌等方面都有了較大的改觀。員工工資平均上調(diào)20％，員工福利正常發(fā)放，積極參加集團活動，廣大干部職工精神風貌煥然一新、朝氣蓬勃，公司現(xiàn)已形成精神振奮，團結(jié)一致，干勁十足的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。截至目前，公司共參加投標19項，中標6項，完成產(chǎn)值1.1億元（去年同期完成產(chǎn)值356萬元），新簽約合同額2.2億元（去年同期新簽約合同額2046萬元），各項指標與去年同期相比有了大幅度提高。公司還結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下的需求，立足省內(nèi)、拓展省外，對省外市場進行戰(zhàn)略布局調(diào)整，目前已完成進駐內(nèi)蒙古、新疆工程企業(yè)信息登記備案；完成大慶石化公司工程建設(shè)及檢維修承包商備案工作；完成神華招標網(wǎng)的注冊、審核備案工作，為實現(xiàn)年初職代會制定的“鞏固做大省內(nèi)市場，快速做強省外市場，穩(wěn)妥做優(yōu)國際市場”的戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎(chǔ)。上半年開復(fù)工工程共10項，完全按照集團要求管理，公司安全生產(chǎn)等部門也組成聯(lián)合檢查組，對在建項目檢查26次，對檢查出的問題及時整改，整改率達100%。積極應(yīng)對法律訴訟、妥善處理法律案件和遺留問題。

他強調(diào)，為加強黨建工作，成立黨群工作部。這幾個月來，黨群工作部的工作在企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作、企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè)、宣傳工作等方面起到了至關(guān)重要的作用，在扎實落實好集團黨委、紀委、工會、共青團各項工作的同時，在公司的企業(yè)文化建設(shè)和宣傳方面發(fā)揮了積極作用，公司現(xiàn)已形成“一網(wǎng)一臺一冊”的宣傳格局，對外良好的樹立了龍江八建的形象，對內(nèi)極大地鼓舞了員工的士氣，增強了八建公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

最后，省八建公司黨委書記、董事長秦毅就公司當前存在的困難進行了闡述：一是資金嚴重不足；二是現(xiàn)有人員素質(zhì)參差不齊，人才引進力度不夠，希望集團給予一定的支持和幫助。

集團工會主席穆業(yè)林同志對八建現(xiàn)取得的成績表示肯定，并鼓勵要保持這樣的良好勢頭，穩(wěn)步發(fā)展。穆主席提出幾點要求：一是安全生產(chǎn)工作。當前哈市持續(xù)高溫，一定要做好防暑降溫工作，尤其一些收尾項目工程，不容忽視，越是細小的問題，越要引起注意，安全工作要做到位。二是企業(yè)經(jīng)營管理要注意調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，堅定不移的自主經(jīng)營，擴大自營項目比例，適當合作經(jīng)營，杜絕掛靠經(jīng)營。關(guān)于合作工程項目要加派管理人員做好管理監(jiān)管工作，現(xiàn)場施工情況進度一定要掌握，降低工程風險，減少企業(yè)損失。三是人才問題。要廣納人才，重視人才，培養(yǎng)人才，嚴防人才流失，要增強企業(yè)員工的存在感，歸屬感，做到感情留人，待遇留人，興趣留人，讓我們企業(yè)留得住人，留得住心，建立一支高素質(zhì)人才隊伍。四是打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)信譽品牌，創(chuàng)建誠信企業(yè)。

隨后，穆主席為八建公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們講授了一堂別開生面的黨課?！皥猿贮h在國有企業(yè)的主導(dǎo)地位，國企想要做強做優(yōu)做大，必須毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則?！蹦轮飨f。

穆主席著重從以下六方面內(nèi)容與八建公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行了深入的交流。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立主動學習的意識。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強擔當精神和進取意識。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強化擔當?shù)木?，更要有為企業(yè)奉獻的勇氣。四是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)提高履職盡責的能力和水平。五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。六是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立服務(wù)意識，積極主動幫助項目、服務(wù)項目。

最后，穆主席就集團工會工作、信訪工作進行調(diào)研。參加會議人員代表省八建公司廣大干部職工進行了發(fā)言，他們表示：“近半年多來，省八建公司在集團黨委、工會以及機關(guān)各職能部門的幫助、支持、關(guān)懷之下，各項工作取得了一定成效，就集團工會工作而言，集團層面文體活動的有效開展，良好的增進了各單位之間的溝通交流，營造了‘大家庭’的良好氛圍，也對外良好的展示了我們作為大型國有企業(yè)的精神風貌，集中展現(xiàn)了龍江建工乃至龍江建設(shè)作為老國企的社會地位和社會責任。”

此次，集團領(lǐng)導(dǎo)深入八建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，對八建公司下步更好地開展各項工作具有重要的指導(dǎo)意義，必將推動八建公司各項工作不斷取得新的進展，不斷探索走出一條適合八建發(fā)展的新路子。