近日省八建公司2013年度工作會(huì)議在公司四樓會(huì)議室舉行。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及建工集團(tuán)五屆三次會(huì)議職代會(huì)精神,深入分析研判當(dāng)前形勢(shì),科學(xué)規(guī)劃部署2013全年工作任務(wù),動(dòng)員全體員工,統(tǒng)一思想,扎實(shí)工作,把握經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提升管理品質(zhì),全力推進(jìn)公司科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。會(huì)議由黨委書(shū)記劉長(zhǎng)青同志主持。
在公司行政工作會(huì)議上總經(jīng)理聶凱同志作了工作報(bào)告,報(bào)告回顧總結(jié)了2012年公司取得的可喜成績(jī)及存在的問(wèn)題和短板,安排部署了2013年度的主要工作。總經(jīng)理聶凱同志指出:2013年對(duì)省八建公司來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)大跨越的重要一年,公司的原則是:堅(jiān)持“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果與員工共享?!惫镜睦砟钍牵弧翱陀^的想,實(shí)際的干,認(rèn)真的做,珍惜的過(guò)。”2013年工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹黨的“十八大”精神,落實(shí)集團(tuán)公司五屆三次職代會(huì)工作部署,以把握經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提升管理品質(zhì),主業(yè)做優(yōu)創(chuàng)品牌,輔業(yè)服務(wù)重質(zhì)量,整體提高效益為主線,謀劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索建筑市場(chǎng)商業(yè)服務(wù)模式和體質(zhì)創(chuàng)新,全力推進(jìn)精益管理,全面提升公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的美好愿景。
公司總經(jīng)理聶凱同志在會(huì)議中宣布按照集團(tuán)公司職工薪酬管理辦法和職工薪酬分配制度增長(zhǎng)機(jī)制,上調(diào)職工工資10%。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工過(guò)去一年里的工作表現(xiàn)給予一定好評(píng),同時(shí)提出進(jìn)一步要求:須提高工作效率;提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
公司黨委書(shū)記劉長(zhǎng)青同志進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)并指出:2013年是貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開(kāi)局之年,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和愿景編織著我們的希望和夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想是團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、更新觀念、破解難題的過(guò)程,希望全體員工在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,共同努力奮斗,攜手打造公司更美好的明天。此次會(huì)議是公司發(fā)展歷程中承上啟下一次重要會(huì)議,它總結(jié)了過(guò)去的成績(jī)和不足,為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向,極大鼓舞了公司全體員工的士氣,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力,為公司在2013年快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司也必將在新的一年里取得更大的發(fā)展,譜寫(xiě)出更加燦爛輝煌的新篇章。